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高品质综艺节目的创新策略
发布日期:2018-05-23  来源:现代传播(中国传媒大学学报)   浏览次数:68
核心提示:摘要:近年来,国内综艺节目火热,多引进韩综模式,简单的引进缺少中国特色,而且自主创新和文化价值两方面尚有不足。秉持着优化国内综艺品质的理念,
摘 要:近年来,国内综艺节目火热,多引进韩综模式,简单的引进缺少中国特色,而且自主创新和文化价值两方面尚有不足。秉持着优化国内综艺品质的理念,以韩国“国民综艺”——《无限挑战》为例,研究其创新的策略,为国内综艺的发展提供借鉴。
关键词:真实综艺秀;创新;文化价值
《无限挑战》是韩国MBC电视台于2005年4月23日推出的一档真实综艺秀节目。它曾连续7年保持15%的收视率,还突破过30%的大关,①人气居高不下,也因此被称为“国民综艺”。这股综艺界的“韩风”于2012年刮到中国,爱奇艺和凤凰天使字幕组合作,从12月29日这一期开始取得了首播权,获得了9.3的高分。2015年,央视一套买进了原版节目的版权和模式,并邀请韩国原班团队与灿星制作联合打造中国版《无限挑战》——《了不起的挑战》。近年来,韩国模式受到热捧,国内媒体争相模仿,比如湖南卫视《爸爸去哪儿》、浙江卫视《奔跑吧兄弟》、东方卫视《花样爷爷》,等等。虽然基数大,但是具有高品质且能维持热度的综艺节目并不多,究其原因,最主要的就是缺少创新。求“鱼”不如求“渔”,单纯复制节目模式,不如学习其创新创优的内核,打造自己的品牌,方为长久之计。本文以《无限挑战》为例,分析其不断创新的节目形式和优质的文化内核,为国内综艺的发展提供借鉴。
一、以受众为创作导向
《无限挑战》从最初的摸索到最终成形,经历了三个阶段:第一阶段,原名为《无谋的挑战》,由观众提供对决的内容,让成员们进行挑战,如人工洗车与机械洗车比拼速度和干净程度,在这个阶段只是依靠成员们的语言和肢体动作来实现“愚乐”,收视率只有5%左右,2005年9月,改名为《无理的挑战》,总导演更换为金泰浩;第二阶段是进入2005年12月后,金泰浩决心改变这种“无意义”的挑战,重新结构节目并定义角色,推出《无限挑战——猜题达人》,通过设定各种游戏,让成员即兴发挥,诱发搞笑反应,节目开始积攒人气;到了2006年,进入第三阶段,正式确立了以刘在石、朴明秀、郑俊河、河东勋、郑亨敦、卢洪哲六人为主的核心阵容,为他们打造“专属的角色”,摒弃剧本,开启真人秀模式,并正式更名为《无限挑战》。②
《无限挑战》这十二年来的发展历程,就是它不断创新的过程,创新总是来自于大众并服务于大众。在2014年10月的400期记者见面会上,导演金泰浩说:“节目能够长期生存的秘诀就是和观众的沟通。”③节目组一直通过官网留言板和SNS听取观众的意见,才制造出了今天的《无限挑战》。
作者:林仕晖
 
 
 
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